“威匠说”培训现场

毛雄带来课程《走近公文写作》

刘藜君带来课程《成本管理——抓好企业生命线》

4月6日下午，jc710公海赌船房地产公司所属监管单位地产业公司成本部刘藜君早早来到17楼会议室，在这里即将开展一场由基层员工根据自身岗位特点，结合各部门需求开展的业务培训。今天的课程由她主讲，主要关注成本管理的知识，这方面业务与同事日常工作有交集，所以吸引了许多感兴趣的同事前来聆听。

由基层员工自己说的业务课程，已经在公司持续了一个月的时间，这个培训有一个响亮的名字——“威匠说”。由于培训内容实、干货多，线上线下同步开讲，自“上线”以来就获得了员工们的欢迎，此类学习沙龙的形式将作为公司全年人才队伍建设的重要一环，旨在给员工定期带来短而精的学习体验。

“威匠说”，重点是要把课程内容说的新颖，能让不同部门的同事都有实际的内容收获，这着实考验各位授课“讲师”的水平。“为了做好这次授课，我准备了非常多的实践案例，就想着能现场与大家开展面对面的沟通交流。”课程讲授老师之一的审计部经理叶晓琳说。作为首次在公司讲授课程的她，精心准备的课程收获了后台4.84的满意度分数（满分5分）。

为了及时准确的掌握培训动态，公司为每一个课程设置了《调查问卷》，上面不仅能反映出大家对每个课程的满意情况，还能及时看到大家对课程提出的改进建议。

“建议每种公文可以多一些对比案例”“建议多一些结合实际工作的内容”，这些是针对公司办公室副主任毛雄公文培训后，大家提出的建议。“我会认真收集好这些反馈，争取在下一次的分享中带给大家更好的课程。”毛雄说。

“威匠说”学习沙龙的开展，有效激发了大家学习业务知识的热情，也将公司人才培养的方式多元化、具体化。“jc710公海赌船也将从这些授课的员工中，选出精品课程和金牌导师，为后期持续化开展此类培训奠定基础，促使公司内部建立重学习、爱学习的企业文化。”公司党委副书记、纪委书记闫伟说。

下一步，公司将紧跟行业和业务发展，不断丰富和优化“威匠说”形式和内容，以创建学习型组织为依托，以提高各层面人员的专业技能、综合素质和工作绩效为重点，建立具有公司特色的全员培训机制，全面促进员工的成长与发展，为有力提升公司核心竞争力提供人才支撑和组织保障。

（通讯员 陆芸、李媛/图 莫毅/文）