参加产业博览会扩大预制菜产业影响力

积极开展业务考察

向租户介绍优质摊铺

一季度以来，jc710公海赌船市场公司抢抓生产经营的黄金时节，聚焦主业稳增长、多措并举提效益，实现营业收入9.76亿元，同比增长8.93%，营业利润同比提升74.73%，净利润同比提升80.32%，以一季度“开门红”，为高质量发展“全年彩”奠定了坚实的基础。

开门红“第一枪”：吹响供应链业务“冲锋号”

今年以来，公司积极布局拓展农产品供应链，打通国内外产业链，强化风险管理，有效推动了生鲜、白糖、饲料、国际贸易四大业务板块的资源整合和优势互补，实现供应链业务延链、补链、强链。一季度大宗贸易业务同比增长13.66%；其中农产品主业同比增长50.42%。

在做强内贸方面，围绕核心企业，延伸产业链条，不断向上游原料供应商、下游终端用户扩张，扩大产业群组；另一方面深入仓储运输环节，从贸易逐步向收储、运输、委托加工等环节延伸，提高盈利能力。通过多策并举以及模式的创新调整，新老业务实现了相互组合推进，有效提高了营收及利润规模，实现营业收入同比增长14.29%。

在做优外贸方面，加大以南美、东盟国家为重点的国际农产品进口业务。持续推动与河南知名企业合作开展进口冷冻肉贸易业务实现大幅增长；2023年新增拓展液体糖浆进口业务，首批货物已于4月初到达钦州港清关销售，进口糖浆实现“零突破”。

在做实保供方面，主动融入集团发展大局，大力打造产业链价值链，积极拓展家畜家禽等供应品类，加快供应链协同融合发展。

开门红“第二枪”：擂动资产盘活“奋进鼓”

公司制定一资一策推进工作方案，明确相关人员职责、具体工作举措及完成时间节点，确保逐项攻坚、逐个击破，坚决打赢存量资产盘活“攻坚战”，租赁板块整体呈现出多点开花的生动局面。

在推动作价出资工作方面，在去年实现14个市场22宗土地签订作价出资合同基础上，今年一季度新增完成那马新市场、那楼旧市场等2个市场2宗土地作价出资合同签订工作，预计可新增加注册资本233.74万元。

在提高市场出租率方面，紧扣市场复苏释放发展活力，将租赁项目指标合理落实至各月，压实末端责任担当,有核心、有重点、有节奏的开展全年租赁业务，水街市场、飞凤市场、星湖农贸市场、那元果菜市场出租率均有提高，其中飞凤市场出租率增长18.57%，星湖农贸市场出租率增长44.64%，那元果菜市场出租率增长75%；邕宁和平市场通过将24个闲置摊位资产资源整合，实现24个摊位100%成功租赁，租金收入同比增长340.13%。

在提高资产运营效益方面，初步编制了金陵市场、那楼市场等远郊农贸市场整体出租方案，初步估算资产出租收益同比提升三成以上。五一西路58号1号场地14400㎡资产于2023年3月实现整体出租，月租金同比增长55.55%。

开门红“第三枪”：锻造项目建设“新引擎”

公司牢固树立“谋项目就是谋发展、抓项目就是抓发展”理念，积极协调解决重大项目建设过程中遇到的困难和问题，以推动重大项目投资建设为重点，紧紧抓住各项政策落地的有利时机，为公司高质量发展注入源头活水，增强发展后劲。

威链云项目一季度新增5家商户签约进驻，签约建筑面积1690平方米，并将产业园内符合大宗冷链配送需求的标准化厂房4号冷库交付学校食材集采集配平台使用，通过参加第七届中国国际食品及配料博览会暨首届中国国际预制菜产业博览会，进一步扩大南宁威链云公司在西南地区预制菜产业的影响力，还举办了2023年广西智慧供应链行业协会筹备会暨预制菜采销对接会，进一步推动区内餐饮食材供应链及预制菜产业转型发展。

五象粮油基地三标段项目积极打造“内循环”发展格局，根据市场规律客观做好项目投资测算、论证、运营管理规划等工作，形成解决储备粮公司项目建设资金难题的初步思路方案，积极加快引进运营合作资源和业务，加快提高资产使用效率和价值。

屠宰加工项目已组织项目团队赴各县区进行项目考察调研，积极探索打造从前端（饲料、养殖）到中端（屠宰、分割）再到后端（深加工、配送）全产业链一体化产业体系，尽快促成在南宁市主城区、周边县区投资建设屠宰场，掌握产业链核心环节主动权。

下一步，公司将全力盘活存量、引入增量、做大总量、提高质量，培育壮大新的增长点和新动能，在集团做强做优做大新征程中体现更大担当、实现更大作为。

（通讯员 陆彦蓉、杨扬/文 罗业勤、邓丽宁、薛彪/图）